環(huán)氧樹(shù)脂網(wǎng)(seethedealer.net)最新報(bào)道[此消息來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)]。

據(jù)最近的一項(xiàng)世界市場(chǎng)調(diào)查顯示，電冰箱、洗衣機(jī)等白電及小家電在2010年的世界銷量同比去年增長(zhǎng)6.9%，為31億5448萬(wàn)件。該項(xiàng)調(diào)查是以洗衣機(jī)、電冰箱、空調(diào)等大型白電、電水壺等廚房家電，以及電動(dòng)剃須刀、吹風(fēng)機(jī)等生活小家電，共計(jì)43類產(chǎn)品作為對(duì)象進(jìn)行的。

從地區(qū)上看，國(guó)內(nèi)家電生產(chǎn)份額占全球家電市場(chǎng)的85.3%，大幅度超過(guò)其他國(guó)家。同時(shí)，中國(guó)白色家電、小型家電的市場(chǎng)占有率也達(dá)到23.4%之多，超過(guò)了北美和西歐，成為世界第一市場(chǎng)。另?yè)?jù)預(yù)測(cè)，中國(guó)家電在未來(lái)15年內(nèi)，世界生產(chǎn)占有率將達(dá)到88.1%，世界銷售占有率將達(dá)到26.6%。由此可見(jiàn)中國(guó)已成為全球家電第一市場(chǎng)。

“中國(guó)制造”像潮水一般涌到了世界各地，尤其是美國(guó)、歐洲、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家。但中國(guó)家電企業(yè)長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)都是作為“世界工廠”的角色出現(xiàn)的，僅憑低廉和高密度的勞動(dòng)力來(lái)賺取一點(diǎn)點(diǎn)代工費(fèi)，特別是一些家電出口企業(yè)實(shí)施單純的外向型制造加工模式，寄生在外資品牌下。中國(guó)工廠最密集的珠江三角洲地區(qū)，全部工廠加起來(lái)的年產(chǎn)值大概只相當(dāng)日本一個(gè)大型企業(yè)的年總產(chǎn)值；大部分的中國(guó)制造基本以仿制為主，技術(shù)領(lǐng)先自主開(kāi)發(fā)的極少。

資深品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略管理專家、極品策略品牌營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)CEO博鋒先生對(duì)此表示：?jiǎn)我坏某隹诩庸つＪ?，?jiǎn)單的代工能力并不能產(chǎn)生高額溢價(jià)，反而容易讓外方看見(jiàn)你在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)“空缺”的軟肋，更無(wú)法削弱國(guó)際買家的成本議價(jià)能力。中國(guó)家電企業(yè)要發(fā)展惟有自主創(chuàng)新。

“Think Different”(另類思考)，當(dāng)年喬布斯斥資上億美元打造的廣告不僅讓消費(fèi)者重新認(rèn)識(shí)了蘋(píng)果，更重要的是，他喚醒了內(nèi)部員工的工作激情。這就是蘋(píng)果，這就是喬布斯，“創(chuàng)新”是它的同義詞。正是依靠不斷的創(chuàng)新，蘋(píng)果不再是一個(gè)純粹的PC制造商，而逐步成為一個(gè)高端消費(fèi)電子與服務(wù)公司。由此(文章來(lái)源環(huán)球聚氨酯網(wǎng))可見(jiàn)，創(chuàng)新是決定一個(gè)企業(yè)能否擁有持久生命力的關(guān)鍵。

中國(guó)家電企業(yè)創(chuàng)新面臨的瓶頸

雖然眾多中國(guó)家電企業(yè)意識(shí)到了創(chuàng)新的重要性，但中國(guó)家電企業(yè)的創(chuàng)新之路仍是躑躅不前，其原因在于：

1、部分企業(yè)缺乏創(chuàng)新的理念。有部分的中國(guó)家電企業(yè)主是由一群規(guī)模小，懷揣各種投機(jī)心態(tài)的企業(yè)和各類投資客(如包工頭，小地產(chǎn)老板、餐飲老板、代理商等)組成。他們大都是揣著幾百萬(wàn)資本進(jìn)入家電行業(yè)，期望淘一大桶金。開(kāi)工廠的最大目的就是投機(jī)，一年沒(méi)賺到錢就浮躁，更別說(shuō)來(lái)創(chuàng)新了。

2、中國(guó)家電企業(yè)對(duì)于創(chuàng)新投入不足。珠三角產(chǎn)業(yè)群企業(yè)的每年研發(fā)創(chuàng)新投入產(chǎn)出比還不到2%，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)際上15%的研發(fā)投入慣例。像google、微軟這些企業(yè)的研發(fā)投入產(chǎn)出比則高達(dá)40%。

3、創(chuàng)新機(jī)制不健全。國(guó)家創(chuàng)新機(jī)制不健全，而中國(guó)企業(yè)的實(shí)力普遍太弱，要肩負(fù)起創(chuàng)新的大任，幾乎是不可能的。以光伏產(chǎn)業(yè)為例，全球太陽(yáng)能光伏40%的生產(chǎn)能力在中國(guó)。但是從技術(shù)的角度來(lái)看，基本上還處在引進(jìn)技術(shù)、消化吸收向自主創(chuàng)新的過(guò)渡時(shí)期。如果沒(méi)有相應(yīng)的科研院所來(lái)進(jìn)行創(chuàng)新，中國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展仍將緩慢。

4、創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為商品太慢。新興產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新都是長(zhǎng)期的技術(shù)積累成果的產(chǎn)業(yè)化。比如像電動(dòng)汽車，電動(dòng)汽車的誕生時(shí)間比傳統(tǒng)汽油車的誕生時(shí)間還早，現(xiàn)在新能源汽車的發(fā)展、新型動(dòng)力電池的發(fā)展是近五年的事，隨著動(dòng)力電池的技術(shù)突破而發(fā)展起來(lái)的。金融危機(jī)之后，我們剛剛得到的一個(gè)新名詞叫物聯(lián)網(wǎng)，這個(gè)概念是1998年麻省理工學(xué)院提出來(lái)的，到現(xiàn)在長(zhǎng)達(dá)十幾年的時(shí)間。國(guó)外如此，國(guó)內(nèi)就更不用說(shuō)了。

5、創(chuàng)新保護(hù)不足、仿制的較多。中國(guó)企業(yè)具有很強(qiáng)的山寨精神，簡(jiǎn)單的外觀改變就能將一個(gè)創(chuàng)新產(chǎn)品作為自己所有，在時(shí)間和經(jīng)濟(jì)上相當(dāng)合算。而山寨在中國(guó)也有廣泛的群眾基礎(chǔ)，由于中國(guó)的消費(fèi)者經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱，山寨產(chǎn)品外觀時(shí)尚，價(jià)格便宜，山寨成為許多消費(fèi)者的首選。另外就是專利維權(quán)難度大，一般企業(yè)沒(méi)有精力與時(shí)間來(lái)打維權(quán)官司。