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重慶[ZhongQing]如何協調傳統產業(yè)[ChanYe]與新興戰(zhàn)略性產業(yè)[ChanYe]之間的關系？

首先，要對傳統產業(yè)[ChanYe]進行改造升級。因為重慶[ZhongQing]是個老工業(yè)基地，不能脫離老工業(yè)基地的背景來空談工業(yè)化。但是老工業(yè)基地必須煥發(fā)青春，就需要通過改造進行優(yōu)化升級。比如近幾年重慶[ZhongQing]的汽車和摩托車作為傳統機械制造業(yè)通過改造就有了很大的提升，今后重慶[ZhongQing]更加關注新能源汽車和電動汽車的開發(fā)。從材料工業(yè)看，以重鋼為例，重慶[ZhongQing]關掉了12個中小型鋼廠，對重鋼進行一次性的集約型改造，進行環(huán)保搬遷，與此同時又成功地實現了重鋼的結構調整。再比如化工，重慶[ZhongQing]一直是中國最大的天然氣化工基地，最近重慶[ZhongQing]成功引進了德國巴斯夫公司的MDI項目，這是石油化工。天然氣化工和石油化工相結合形成互補，能形成很長的產業(yè)[ChanYe]鏈。所以傳統產業(yè)[ChanYe]的改造升級是重慶[ZhongQing]的一大特色。

其次是培育戰(zhàn)略性新興產業(yè)[ChanYe]。重慶[ZhongQing]在“十二五”初步提出了“2+10”的概念。“2”就是重慶[ZhongQing]要建設國內最大的以筆記本電腦生產為代表的信息產業(yè)[ChanYe]基地，另外一個就是要打造國內最大的離岸結算中心;同時結合重慶[ZhongQing]的產業(yè)[ChanYe]現狀和發(fā)展?jié)摿?，提出?0個戰(zhàn)略性新興產業(yè)[ChanYe]。

重慶[ZhongQing]市發(fā)展和改革委員會主任楊慶育估計，到2015年戰(zhàn)略性新興產業(yè)[ChanYe]的銷售會達到1萬億的銷售規(guī)模；同時對傳統優(yōu)勢產業(yè)[ChanYe]的改造升級又會產生1.5萬億的銷售規(guī)模。到“十二五”末，重慶[ZhongQing]的工業(yè)在規(guī)模擴大的同時，結構也得到進一步的優(yōu)化，從而提升這個城市的整體競爭實力。

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