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環(huán)球聚氨酯網(wǎng)12月28日訊 據(jù)悉，2009年度甘肅工業(yè)企業(yè)[QiYe]100強評選結(jié)果于近日揭曉，中國兵器工業(yè)集團[JiTuan]甘肅銀光化學工業(yè)集團[JiTuan]有限公司位列第14位。

2009年，面對金融危機的嚴重沖擊，銀光集團[JiTuan]科學分析宏觀經(jīng)濟形勢，冷靜思考企業(yè)[QiYe]面臨的困難和潛在風險，積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，牢固樹立過“緊日子”的思想，進一步強化預算管理[GuanLi]，形成全方位的預算執(zhí)行責任體系。狠抓現(xiàn)金流管理[GuanLi]，統(tǒng)一資金調(diào)度，強化資金運作監(jiān)管，建立健全資金風險防范和管理[GuanLi]體系。按照“拼市場、搶訂單”的經(jīng)營策略，加強營銷網(wǎng)絡建設，樹立“服務市場就是服務企業(yè)[QiYe]”的理念，重點民品市場占有率穩(wěn)步提高。積極爭取國家政策支持，通過享受社保補貼及降低社保企業(yè)[QiYe]繳費費率等優(yōu)惠政策,激發(fā)企業(yè)[QiYe]內(nèi)生性動力。有效抵御了經(jīng)濟下滑的風險，確保了市場占有率，提高了經(jīng)濟運行質(zhì)量。

今年以來，銀光集團[JiTuan]全面推行5S管理[GuanLi]，以持續(xù)改善和全員參與為核心，通過全員參與管理[GuanLi]改善和工作持續(xù)改進推進企業(yè)[QiYe]管理[GuanLi]規(guī)范化和科學化，為“十一五”的收官和“十二五”的開局創(chuàng)造了良好條件。

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